गेल्या 20+ वर्षांमध्ये, आम्ही 1,000 हून अधिक उद्योजक आणि व्यवसाय मालकांना त्यांचे व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आणि वाढवण्यासाठी व्यवसाय योजना तयार करण्यात मदत केली आहे. Uber
या पृष्ठावर, आम्ही प्रथम तुम्हाला व्यवसाय नियोजनाच्या महत्त्वासंदर्भात काही पार्श्वभूमी माहिती देऊ. त्यानंतर आम्ही Uber बिझनेस प्लॅन टेम्प्लेट स्टेप बाय स्टेप पाहू जेणेकरून तुम्ही तुमची योजना आजच तयार करू शकता.
व्यवसाय योजना म्हणजे काय? What Is a Business Plan?
बिझनेस प्लॅन तुमच्या व्यवसायाचा आजचा स्नॅपशॉट प्रदान करतो आणि पुढील पाच वर्षांसाठी तुमचा विकास आराखडा तयार करतो. हे तुमची व्यावसायिक उद्दिष्टे आणि त्यांच्यापर्यंत पोहोचण्याची तुमची रणनीती स्पष्ट करते. यामध्ये तुमच्या योजनांना समर्थन देण्यासाठी बाजार संशोधन देखील समाविष्ट आहे.
तुम्हाला व्यवसाय योजना का आवश्यक आहे Why You Need a Business Plan
जर तुम्ही Uber व्यवसाय सुरू करू इच्छित असाल किंवा तुमचा सध्याचा व्यवसाय वाढवू इच्छित असाल, तर तुम्हाला व्यवसाय योजना आवश्यक आहे. व्यवसाय योजना तुम्हाला निधी उभारण्यात मदत करेल, आवश्यक असल्यास, आणि तुमच्या यशाच्या शक्यता सुधारण्यासाठी तुमच्या व्यवसायाच्या वाढीची योजना आखण्यात येईल. तुमचा व्यवसाय योजना हा एक जिवंत दस्तऐवज आहे जो तुमची कंपनी जसजशी वाढेल आणि बदलत जाईल तसतसे दरवर्षी अपडेट केले जावे.
Uber व्यवसायांसाठी निधीचे स्रोत Sources of Funding for Uber Businesses
निधीच्या संदर्भात, Uber व्यवसायासाठी निधीचे मुख्य स्त्रोत वैयक्तिक बचत आणि क्रेडिट कार्ड आहेत. Uber व्यवसायांसाठी वैयक्तिक बचत आणि बँक कर्ज हे सर्वात सामान्य निधीचे मार्ग आहेत.
Uber व्यवसायासाठी व्यवसाय योजना कशी लिहावी How To Write a Business Plan For an Uber Business
तुम्हाला Uber व्यवसाय सुरू करायचा असल्यास किंवा तुमचा सध्याचा व्यवसाय वाढवायचा असल्यास, तुम्हाला व्यवसाय योजना आवश्यक आहे. तुमच्या व्यवसाय योजनेच्या प्रत्येक विभागात काय समाविष्ट केले पाहिजे हे आम्ही खाली तपशीलवार देतो.
कार्यकारी सारांश Executive Summary
तुमचा कार्यकारी सारांश तुमच्या बिझनेस प्लॅनचा परिचय देतो, परंतु हा साधारणपणे तुम्ही लिहीलेला शेवटचा विभाग असतो कारण तो तुमच्या योजनेच्या प्रत्येक मुख्य विभागाचा सारांश देतो.
तुमच्या कार्यकारी सारांशाचे उद्दिष्ट वाचकांना पटकन गुंतवून ठेवणे हे आहे. तुम्ही चालवत असलेल्या Uber व्यवसायाचा प्रकार आणि त्याची स्थिती त्यांना समजावून सांगा. उदाहरणार्थ, तुम्ही स्टार्टअप आहात का, तुमचा व्यवसाय आहे जो तुम्हाला वाढवायचा आहे, किंवा तुम्ही एकाधिक मार्केटमध्ये व्यवसाय चालवत आहात?
पुढे, तुमच्या योजनेच्या पुढील प्रत्येक विभागाचे विहंगावलोकन प्रदान करा. उदाहरणार्थ, उबर उद्योगाचे थोडक्यात विहंगावलोकन द्या. तुम्ही चालवत असलेल्या Uber व्यवसायाच्या प्रकाराची आणि तुमच्या व्यवसायाच्या मॉडेलची चर्चा करा. तुमच्या थेट प्रतिस्पर्ध्यांचा तपशील द्या. आपल्या लक्ष्यित ग्राहकांचे विहंगावलोकन द्या. तुमच्या मार्केटिंग योजनेचा स्नॅपशॉट द्या. तुमच्या टीमचे प्रमुख सदस्य ओळखा. आणि तुमच्या आर्थिक योजनेचे विहंगावलोकन ऑफर करा.
कंपनी विश्लेषण Company Analysis
तुमच्या कंपनीच्या विश्लेषणामध्ये, तुम्ही कोणत्या प्रकारचा व्यवसाय चालवत आहात ते तपशीलवार सांगाल.
उदाहरणार्थ, तुम्ही खालीलपैकी एक प्रकारचा Uber व्यवसाय चालवू शकता:
- उबर ग्रीन: या प्रकारची उबर इलेक्ट्रिक वाहने वापरते.
- UberX: Uber हा प्रकार 1-3 ग्राहकांना कारमध्ये राइड प्रदान करतो.
- UberXL: हा प्रकार 5 पर्यंतच्या गटांना मिनीव्हॅन किंवा व्हॅनमध्ये राइड प्रदान करतो.
- उबेर डिलिव्हरी: या प्रकारचा Uber स्थानिक डिलिव्हरी, Uber Eats प्लॅटफॉर्मद्वारे ऑर्डर केलेल्या अन्नाची किंवा 50 पाउंडपेक्षा कमी पॅकेजेस पुरवतो.
- उबेर मालवाहतूक: या प्रकारचा उबेर लांब पल्ल्यापर्यंत मालवाहतूक करतो, उबेर फ्रेट प्लॅटफॉर्मद्वारे कोणते भार उचलायचे ते निवडून
तुम्ही कोणत्या प्रकारचा Uber व्यवसाय चालवाल हे स्पष्ट करण्याव्यतिरिक्त, तुमच्या व्यवसाय योजनेच्या कंपनी विश्लेषण विभागात व्यवसायाची पार्श्वभूमी प्रदान करणे आवश्यक आहे. uber
प्रश्नांची उत्तरे समाविष्ट करा जसे की:
- तुम्ही व्यवसाय कधी आणि का सुरू केला?
- तुमचे Uber व्यवसाय मॉडेल काय आहे? Uber वापरून तुम्ही पैसे कसे कमवाल?
- तुम्ही आजपर्यंत कोणते टप्पे गाठले आहेत? माइलस्टोनमध्ये सहाय्य केलेल्या व्यक्तींची संख्या, सेवा दिलेल्या ग्राहकांची प्रतिष्ठा इत्यादींचा समावेश असू शकतो.
- तुमची कायदेशीर रचना. तुमचा एस-कॉर्प म्हणून समावेश झाला आहे का? एलएलसी? एकमात्र मालकी? तुमची कायदेशीर रचना येथे स्पष्ट करा.
उद्योग विश्लेषण Industry Analysis
तुमच्या उद्योग विश्लेषणामध्ये, तुम्हाला Uber उद्योगाचे विहंगावलोकन प्रदान करणे आवश्यक आहे.
हे अनावश्यक वाटत असले तरी ते अनेक उद्देशांसाठी काम करते.
प्रथम, Uber उद्योगाचे संशोधन तुम्हाला शिक्षित करते. हे तुम्हाला तुम्ही ज्या मार्केटमध्ये काम करत आहात ते समजण्यास मदत करते.
दुसरे म्हणजे, मार्केट रिसर्च तुमची रणनीती सुधारू शकते, विशेषतः जर तुमचे संशोधन बाजारातील ट्रेंड ओळखत असेल.
मार्केट रिसर्चचे तिसरे कारण म्हणजे तुम्ही तुमच्या उद्योगातील तज्ञ आहात हे वाचकांना सिद्ध करणे. संशोधन करून आणि ते तुमच्या योजनेत सादर करून, तुम्ही ते साध्य करता.
उद्योग विश्लेषण विभागात खालील प्रश्नांची उत्तरे दिली पाहिजेत:
- Uber उद्योग किती मोठा आहे (डॉलरमध्ये)?
- बाजार घसरतोय की वाढत आहे?
- बाजारातील प्रमुख प्रतिस्पर्धी कोण आहेत?
- बाजारातील प्रमुख पुरवठादार कोण आहेत?
- कोणत्या ट्रेंडचा उद्योगावर परिणाम होत आहे?
- पुढील 5-10 वर्षांमध्ये उद्योगाच्या वाढीचा अंदाज काय आहे?
- संबंधित बाजाराचा आकार काय आहे? म्हणजेच तुमच्या Uber व्यवसायासाठी संभाव्य बाजारपेठ किती मोठी आहे? संपूर्ण देशातील बाजाराच्या आकाराचे मूल्यांकन करून आणि नंतर तो आकडा तुमच्या स्थानिक लोकसंख्येवर लागू करून तुम्ही अशी आकृती काढू शकता.
ग्राहक विश्लेषण Customer Analysis
ग्राहक विश्लेषण विभागात तुम्ही ज्या ग्राहकांना सेवा देता आणि/किंवा सेवा देण्याची अपेक्षा करता त्या ग्राहकांचे तपशील असणे आवश्यक आहे.
खालील ग्राहक विभागांची उदाहरणे आहेत: व्यक्ती, गट आणि उत्पादक.
जसे तुम्ही कल्पना करू शकता, तुम्ही निवडलेल्या ग्राहक विभागाचा तुमच्या व्यवसायावर मोठा प्रभाव पडेल. स्पष्टपणे, उदाहरणार्थ, वैयक्तिक राइड्सपेक्षा मालवाहतुकीसाठी तुमची व्यवसाय रचना खूप वेगळी असेल.
आपल्या लक्ष्यित ग्राहकांना त्यांच्या लोकसंख्याशास्त्रीय आणि मनोवैज्ञानिक प्रोफाइलच्या संदर्भात खंडित करण्याचा प्रयत्न करा. लोकसंख्याशास्त्राच्या संदर्भात, तुम्ही ज्या ग्राहकांना सेवा देऊ इच्छित आहात त्यांची वयोगट, लिंग, स्थाने आणि उत्पन्न पातळी यांची चर्चा समाविष्ट करा. कारण बहुतेक Uber व्यवसाय प्रामुख्याने त्याच शहरात किंवा गावात राहणाऱ्या ग्राहकांना सेवा देतात, अशी लोकसंख्याशास्त्रीय माहिती सरकारी वेबसाइटवर शोधणे सोपे आहे. uber
सायकोग्राफिक प्रोफाइल आपल्या लक्ष्यित ग्राहकांच्या गरजा आणि गरजा स्पष्ट करतात. तुम्ही या गरजा जितक्या अधिक समजून घ्याल आणि परिभाषित कराल, तितके तुम्ही तुमच्या ग्राहकांना आकर्षित करण्यात आणि टिकवून ठेवण्यासाठी चांगले कराल.
स्पर्धात्मक विश्लेषण Competitive Analysis
तुमच्या स्पर्धात्मक विश्लेषणाने तुमच्या व्यवसायातील अप्रत्यक्ष आणि थेट प्रतिस्पर्धी ओळखले पाहिजे आणि नंतर नंतरच्या गोष्टींवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.
थेट प्रतिस्पर्धी इतर Uber चालक आहेत.
अप्रत्यक्ष स्पर्धक हे इतर पर्याय आहेत जे ग्राहकांना खरेदी करावे लागतात ते थेट प्रतिस्पर्धी नसतात. यामध्ये अशा व्यक्तींचा समावेश आहे ज्यांच्याकडे स्वतःची कार आहे, किंवा भाड्याने कार चालवतात, किंवा स्वतंत्र ट्रकिंग कंपन्या.
थेट स्पर्धेच्या संदर्भात, तुम्ही इतर Uber ड्रायव्हर्सचे वर्णन करू इच्छित आहात ज्यांच्याशी तुम्ही स्पर्धा करता. बहुधा, तुमचे थेट प्रतिस्पर्धी तुमच्या स्थानाच्या अगदी जवळ असलेले Uber ड्रायव्हर्स असतील.
अशा प्रत्येक स्पर्धकासाठी, त्यांच्या व्यवसायांचे विहंगावलोकन प्रदान करा आणि त्यांची सामर्थ्य आणि कमकुवतता दस्तऐवजीकरण करा. जोपर्यंत तुम्ही तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या व्यवसायात काम केले नाही तोपर्यंत त्यांच्याबद्दल सर्व काही जाणून घेणे अशक्य होईल. परंतु आपण त्यांच्याबद्दल मुख्य गोष्टी शोधण्यात सक्षम असाल जसे की:
- ते कोणत्या प्रकारच्या ग्राहकांना सेवा देतात?
- ते विशिष्ट सेवांमध्ये (उदा. लक्झरी वाहतूक, कुरिअर सेवा इ.) तज्ञ आहेत का?
- त्यांची किंमत काय आहे (प्रिमियम, कमी इ.)?
- ते कशात चांगले आहेत?
- त्यांच्या कमजोरी काय आहेत?
शेवटच्या दोन प्रश्नांच्या संदर्भात, ग्राहकांच्या दृष्टीकोनातून तुमच्या उत्तरांचा विचार करा. आणि आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या ग्राहकांना त्यांच्याबद्दल सर्वात जास्त आणि कमी काय आवडते हे विचारण्यास घाबरू नका.
तुमच्या स्पर्धात्मक विश्लेषण विभागाचा अंतिम भाग म्हणजे तुमच्या स्पर्धात्मक फायद्याचे क्षेत्र दस्तऐवजीकरण करणे. उदाहरणार्थ:
- तुम्ही सेवांची विस्तृत श्रेणी प्रदान कराल का?
- तुम्ही अधिक सुविधा द्याल, जसे की पहाटे आणि/किंवा रात्री उशिरा?
- तुम्ही मिंट किंवा बाटलीबंद पाणी यासारख्या कारमधील कोणत्याही सुविधा द्याल का?
- आपण अधिक चांगली किंमत ऑफर कराल?
तुम्ही तुमच्या स्पर्धेला मागे टाकण्याच्या मार्गांचा विचार करा आणि तुमच्या योजनेच्या या विभागात त्यांचे दस्तऐवजीकरण करा.
विपणन योजना Marketing Plan
पारंपारिकपणे, विपणन योजनेमध्ये चार पी समाविष्ट असतात: उत्पादन, किंमत, स्थान आणि जाहिरात. Uber ड्रायव्हरसाठी, तुमच्या मार्केटिंग योजनेमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असावा:
उत्पादन: उत्पादन विभागात, तुम्ही तुमच्या कंपनी विश्लेषणामध्ये दस्तऐवजीकरण केलेला Uber प्रकार पुन्हा सांगावा. त्यानंतर, तुम्ही ऑफर करणार असलेल्या विशिष्ट उत्पादनांचा तपशील द्या. उदाहरणार्थ, क्रॉस-टाउन ट्रिप व्यतिरिक्त, तुमचा Uber व्यवसाय शहरांदरम्यान राइड प्रदान करेल का? uber
किंमत: तुम्ही ऑफर कराल त्या किंमती आणि ते तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांशी कसे तुलना करतात याचे दस्तऐवजीकरण करा. मूलत: तुमच्या विपणन योजनेच्या उत्पादन आणि किंमतीच्या उप-विभागांमध्ये, तुम्ही ऑफर करत असलेल्या सेवा आणि त्यांच्या किंमती सादर करत आहात.
ठिकाण: ठिकाण तुमच्या Uber व्यवसायाच्या स्थानाचा संदर्भ देते. तुमचे स्थान दस्तऐवजीकरण करा आणि स्थान तुमच्या यशावर कसा परिणाम करेल ते नमूद करा. उदाहरणार्थ, तुमची कार किंवा फ्लीट सर्वात जास्त बाजारपेठेतील वाटा मिळवण्यासाठी केंद्रस्थानी असेल का? या विभागात, तुमचे स्थान तुमच्या सेवांच्या मागणीवर कसा परिणाम करेल यावर चर्चा करा.
जाहिराती: तुमच्या Uber विपणन योजनेचा अंतिम भाग म्हणजे प्रचार विभाग. येथे तुम्ही दस्तऐवजीकरण कराल की तुम्ही ग्राहकांना तुमच्या स्थानापर्यंत कसे पोहोचवाल. खालील काही प्रचारात्मक पद्धती आहेत ज्यांचा तुम्ही खालील विपणन मोहिमांचा विचार करू शकता:
- स्थानिक पेपर्स आणि मासिकांमध्ये जाहिरात
- स्थानिक वेबसाइटवर पोहोचणे
- चिन्हे आणि होर्डिंग
- फ्लायर्स
- सोशल मीडिया मार्केटिंग
- स्थानिक रेडिओ जाहिरात
ऑपरेशन्स योजना Operations Plan
तुमच्या व्यवसाय योजनेच्या पूर्वीच्‍या भागांनी तुमच्या उद्दिष्‍यांचे स्‍पष्‍टीकरण केले असले तरी तुमच्या ऑपरेशन प्लॅनमध्ये तुम्ही ते कसे पूर्ण कराल याचे वर्णन केले आहे. तुमच्या ऑपरेशन प्लॅनमध्ये खालीलप्रमाणे दोन वेगळे विभाग असावेत.
दैनंदिन अल्प-मुदतीच्या प्रक्रियेमध्ये तुमचा व्यवसाय चालवण्यात गुंतलेली सर्व कामे समाविष्ट असतात, ज्यामध्ये नियमित तेल बदल करणे, प्रत्येक ग्राहकानंतर आतील भाग स्वच्छ करणे, नियमितपणे बाहेरील भाग धुणे, पाणी/मिंट्स खरेदी करणे इ.
दीर्घकालीन उद्दिष्टे हे टप्पे आहेत जे तुम्हाला साध्य करण्याची आशा आहे. यामध्ये तुम्ही तुमची 1,000 वी राइड पूर्ण करण्याची अपेक्षा केल्‍या किंवा तुम्हाला कमाई $X पर्यंत पोहोचण्याची अपेक्षा असेल अशा तारखांचा समावेश असू शकतो. जेव्हा तुम्ही नवीन मार्केटमध्ये लॉन्च होण्याची अपेक्षा करता तेव्हा देखील असे होऊ शकते.
व्यवस्थापन संघ Management Team
यशस्वी होण्याची तुमची क्षमता प्रदर्शित करण्यासाठी, एक मजबूत व्यवस्थापन संघ आवश्यक आहे. तुमच्या प्रमुख खेळाडूंची पार्श्वभूमी हायलाइट करा, त्या कौशल्यांवर आणि अनुभवांवर भर द्या जे कंपनी वाढवण्याची त्यांची क्षमता सिद्ध करतात.
आदर्शपणे, तुम्हाला आणि/किंवा तुमच्या टीम सदस्यांना Uber व्यवसाय व्यवस्थापित करण्याचा प्रत्यक्ष अनुभव आहे. तसे असल्यास, हा अनुभव आणि कौशल्य हायलाइट करा. परंतु तुमचा व्यवसाय यशस्वी होण्यास मदत करेल असे तुम्हाला वाटते असे कोणतेही अनुभव हायलाइट करा.
तुमच्या संघाची कमतरता असल्यास, सल्लागार मंडळ एकत्र करण्याचा विचार करा. सल्लागार मंडळामध्ये 2 ते 8 व्यक्तींचा समावेश असेल जे तुमच्या व्यवसायासाठी मार्गदर्शक म्हणून काम करतील.
ते प्रश्नांची उत्तरे देण्यात आणि धोरणात्मक मार्गदर्शन प्रदान करण्यात मदत करतील. आवश्यक असल्यास, प्रवासी वाहतुकीचा अनुभव असलेले सल्लागार मंडळाचे सदस्य शोधा, किंवा यशस्वीपणे छोटे व्यवसाय चालवा. uber
आर्थिक योजना Financial Plan
तुमच्या आर्थिक योजनेत तुमचे 5 वर्षांचे आर्थिक विवरण समाविष्ट असले पाहिजे जे पहिल्या वर्षासाठी मासिक किंवा त्रैमासिक आणि नंतर वार्षिक अशा दोन्ही प्रकारे विभाजित केले आहे. तुमच्या आर्थिक विवरणांमध्ये तुमचे उत्पन्न विवरण, ताळेबंद आणि रोख प्रवाह विवरणे यांचा समावेश होतो.
इन्कम स्टेटमेंट: इन्कम स्टेटमेंटला सामान्यतः नफा आणि तोटा स्टेटमेंट किंवा P&L म्हणतात. ते तुमची कमाई दाखवते आणि नंतर तुम्हाला नफा झाला की नाही हे दाखवण्यासाठी तुमची किंमत वजा करते.
तुमचे उत्पन्न विवरण तयार करताना, तुम्हाला गृहीतके तयार करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, तुम्ही दररोज 10 राइड द्याल की 20? आणि विक्री दर वर्षी 2% किंवा 10% वाढेल? तुम्ही कल्पना करू शकता की, तुमची गृहितकांची निवड तुमच्या व्यवसायाच्या आर्थिक अंदाजांवर मोठ्या प्रमाणात परिणाम करेल. जितके शक्य असेल तितके, आपल्या गृहीतकांना सत्यात उतरवण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी संशोधन करा.
ताळेबंद: ताळेबंद तुमची मालमत्ता आणि दायित्वे दाखवतात. बॅलन्स शीटमध्ये बरीच माहिती समाविष्ट असू शकते, परंतु तुम्हाला ज्या महत्त्वाच्या बाबी माहित असणे आवश्यक आहे त्यामध्ये त्यांना सोपे करण्याचा प्रयत्न करा. उदाहरणार्थ, तुम्ही तुमचा Uber व्यवसाय तयार करण्यासाठी $50,000 खर्च केल्यास, यामुळे तुम्हाला त्वरित नफा मिळणार नाही.
त्याऐवजी ही एक मालमत्ता आहे जी आशा आहे की तुम्हाला पुढील वर्षांसाठी नफा निर्माण करण्यात मदत करेल. त्याचप्रमाणे, जर एखाद्या बँकेने तुम्हाला $50,000 चा धनादेश लिहिला, तर तुम्हाला तो लगेच परत देण्याची गरज नाही. उलट, ही एक जबाबदारी आहे जी तुम्ही कालांतराने परत कराल.
कॅश फ्लो स्टेटमेंट: तुमचे रोख प्रवाह विवरण तुम्हाला तुमचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी किंवा वाढवण्यासाठी किती पैशांची आवश्यकता आहे हे निर्धारित करण्यात मदत करेल आणि तुमचे पैसे कधीही संपणार नाहीत याची खात्री करा. बहुतेक उद्योजक आणि व्यवसाय मालकांना हे समजत नाही की तुम्ही नफा मिळवू शकता परंतु पैसे संपू शकता आणि दिवाळखोर होऊ शकता.
तुमचे इन्कम स्टेटमेंट आणि बॅलन्स शीट विकसित करताना, व्यवसाय सुरू करण्यासाठी किंवा वाढवण्यासाठी आवश्यक असलेल्या अनेक महत्त्वाच्या खर्चांचा समावेश असल्याची खात्री करा:
- फिक्स्चर, बांधकाम इ.सह ऑफिस बिल्ड-आउट.
- कंपनीचे वाहन खरेदी किंवा भाडेतत्त्वावर घेण्याची किंमत
- सॉफ्टवेअर सारख्या कार्यालयीन वस्तूंची किंमत
- वेतन किंवा कर्मचाऱ्यांना दिलेला पगार
- व्यवसाय विमा
- कर आणि परवानग्या
- कायदेशीर खर्च
परिशिष्ट Appendix
तुमची योजना अधिक आकर्षक बनवणाऱ्या कोणत्याही सहाय्यक दस्तऐवजांसह तुमच्या योजनेच्या परिशिष्टात तुमचे संपूर्ण आर्थिक अंदाज जोडा. उदाहरणार्थ, तुम्ही तुमची कार किंवा फ्लीट चष्मा किंवा तुम्ही प्रदान करत असलेल्या सर्व सुविधा किंवा सेवांचे विहंगावलोकन समाविष्ट करू शकता.
सारांश Summary
तुमच्या Uber व्यवसायासाठी व्यवसाय योजना एकत्र करणे हा एक सार्थक प्रयत्न आहे. तुम्ही वरील टेम्प्लेटचे अनुसरण केल्यास, तुमचे काम पूर्ण होईपर्यंत तुम्ही खरोखरच तज्ञ व्हाल. तुम्हाला Uber उद्योग, तुमची स्पर्धा आणि तुमचे ग्राहक खरोखरच समजतील.
तुम्ही एक विपणन योजना विकसित केली असेल आणि यशस्वी व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आणि वाढवण्यासाठी काय आवश्यक आहे हे तुम्हाला खरोखर समजेल.
